Nous abordons des problèmes complexes. Si nous le faisons bien, le changement sera énorme.
Le besoin de transformation numérique est urgent et le processus est difficile. Notre théorie du changement de l’Académie de croissance caritative constitue notre feuille de route qui nous permettra de définir le succès du programme, mesurer les progrès et d’en faire le suivi. À mesure que nous testons nos hypothèses et apprenons ce qui fonctionne, nous ferons évoluer nos activités pour mieux atteindre nos objectifs d’impact.