Nous avons lancé ce programme avec un projet pilote impliquant 11 organismes à but non lucratif engagés de partout au Canada. Ils sont répartis en deux cohortes, chacune empruntant son propre parcours de transformation numérique. Ce projet se déroule de mai 2022 à avril 2023.
Soutenir la transformation numérique
S’attaquer à la transformation numérique dans un secteur aussi vaste et diversifié que le secteur caritatif canadien est une tâche complexe. Nous appuyant sur des recherches comme le sondage sur les compétences numériques, des faits anecdotiques de nos 26 000 organismes de bienfaisance partenaires et de nombreuses recherches sur la transformation numérique, nous avons émis des hypothèses éclairées sur ce qui aidera à résoudre ce problème. Notre approche :
Des plans d’action personnalisés.
Savoir par où commencer est le plus gros obstacle. Nous y répondons en proposant une évaluation complète des outils technologiques, des compétences et de la gestion des données, du marketing et de la collecte de fonds, des compétences numériques, de la culture et de l’état d’esprit. Avec ces informations en main, nous pourrons fournir un plan d’action personnalisé qui identifie les priorités à court et à long terme.
L’acquisition des bonnes compétences.
L’accroissement de la capacité et le renforcement des compétences du personnel des organismes de bienfaisance donneront lieu à de meilleurs résultats. Nous abordons cet aspect en proposant des bénévoles qualifiés de Mastercard pour aider à mettre en œuvre des mesures et en offrant un accès à des formations et à d’autres ressources pour développer des compétences et entraîner une meilleure durabilité à l’issue du projet pilote.
Le lancement de nouvelles options de financement.
La réaffectation du budget pour la transformation numérique est un obstacle. Nous réglons ce problème en versant des subventions sans restriction pour soutenir le travail relatif à la mise en œuvre du Plan d’action. Nous sommes sûrs que les organismes de bienfaisance peuvent prendre la décision quant à la meilleure façon de dépenser l’argent.
Un soutien continu pour une amélioration continue.
La structure et les systèmes de responsabilisation peuvent contribuer à façonner l’état d’esprit selon lequel la transformation numérique est un cheminement et non un projet ponctuel. Nous menons notre projet pilote par cohortes pour que les participants puissent se constituer des réseaux de collègues qui abordent des problèmes similaires, apprendre les uns des autres et offrir un soutien à plus long terme. Nous offrons également une subvention supplémentaire aux participants qui poursuivent notre phase de durabilité afin de renforcer l’investissement à long terme.
Créée pour se débarrasser des obstacles
L’Académie de croissance caritative
Il est maintenant temps de tester ces idées, de tirer des leçons du processus et de faire évoluer notre programme pour qu’il puisse servir tous les organismes de bienfaisance. Nous sommes ravis que l’équipe d’experts que nous avons constituée pour soutenir les 11 organismes qui participent au projet pilote leur apporte une grande valeur. Nous espérons aussi que nous aurons l’occasion d’apprendre de leurs expériences et de leurs connaissances pour que ce programme soit aussi solide que possible pour pouvoir être offert à tous les organismes de bienfaisance à l’avenir.
RESTEZ À L’ÉCOUTE
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Nous sommes actuellement dans la phase pilote de ce programme et toutes les places sont prises. Mais, plus est à venir! Soyez le premier informé des nouvelles opportunités et recevez des mises à jour sur le programme.
